━ 上昇気流 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
これは「つかえる法律研究会」発行の無料メルマガです。つか
える法律研究会や海老澤とご縁のあった方々、資料請求いただ
いた方などにお送りさせていただいております。
ご不要の場合は、お手数ですが解除していただければ幸いです。
こちらの解除フォームよりお願いいたします。
http://www.tsukaeruhouritsu.com/category/822979.html
───────────────────────No.169──
＜名前の由来＞
メルマガタイトルの「上昇気流」とは、皆様が、上昇気流にの
って、仕事も生活も楽しく幸せに上手くいくようにと願いを込
めてつけられました。海老澤祥司の「えびす」というニックネ
ームは、「えびさわ」という読みももちろんですが、つかえる
法律研究会の会員様が「海老で鯛を釣る」（海老澤を活用して
幸せを得る）ことができますようにという願いを掛けています。
法律やお役所の情報をタイムリーにお届けしていきますので、
この情報を上手く活用して上昇気流に乗ってください。
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■■■ 上昇気流 〜〜 ））））
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ＨＰをご覧のみなさん、こんにちは。えびす（海老澤祥司）です。
★★★今週号は、こんな内容です。
◆ 業績アップの方法
◆ 社会貢献と利益
前回、セミナーの予告をさせていただきました。仮予約をして
いただいた方、早速にありがとうございました。これから、
セミナーの内容は、決まり次第、逐次お知らせさせていただき
ます。宜しくお願いいたします。
講師の先生には、会員さんからいただいたアンケートの内容を
お知らせして、それにそった内容でお話いただけるようにお願
いをしています。限られた時間を充実したものにしたいと思い
ます。
昨年のリーマンショックからなんとなく、元気の出ない経済
状況ですが、こんなときだからこそ、明るく楽しいセミナー
にしたいと思います。
◎繁盛店の秘密・業績アップさせるためのヒント
●コミュニケーションの上手な取り方
自社と顧客のコミュニケーション
社長と社員のコミュニケーション
●自分の潜在能力を引き出す方法
社長の潜在能力
社員の潜在能力
●自己ＰＲ方法
社長の自己ＰＲ
自社の自己ＰＲ
私も少しお時間をいただいてお話しさせていただきます。私の
方は、やはり、ちょっと堅い話です。でも大切なことです。
さて、売上増加がなくても経費削減しなくても利益を上げるには？
→答えは、売掛金の回収率アップです。
売掛金というものは入金されるのが当たり前です。しかし、
売掛金は当然に回収できるものと思っていると・・・。んっ？
せっかく、みんなでがんばって働いたのですから、できる限り
回収したいですよね。
それから会費ですが、以下のようになりました。
会員料金：５,２５０円
一般料金：８,４００円
セミナー後の懇親会は、まだ会場等が決まっていませんが上記
とは別になります。（４千円程度の予定）
このメルマガを読んでいただいている方はもちろん会員料金で
すが、会員以外の方でも会員さんとご同伴の方は会員料金とさ
せていただきます。ご友人などをお誘いいただけるとうれしい
です。
昨年は、会場の広さがちょうど良かったのですが、今回は、
もう同じ部屋が空いていなかったので、倍の広さになってしまい
ました。あまり、すかすかなのは淋しいので、ＨＰをご覧のみなさんの
ご協力をお願いします。m(_ _)m
正式案内は、また別途お送りさせていただきますが、セミナー
参加にご協力いただけるという方は、
１．御社名
２．お名前
３．参加人数
４．連絡先電話番号
を明記の上、↓まで仮予約をお願いいたします。
ebisawa@tsukaeruhouritsu.com
*＝今週のつかえる法律＝*
都市部では、保育園が足りない！待機児童を減らせ！という
ニュースがとても多いです。保育園は、いろいろあるのですが、
足りないと言われているのは、認可保育園です。これは自治体
か、社会福祉法人が運営しているものが多いです。
株式会社などが行っても良いことになっているのですが、実際
には地域ごとに様々なハードルがあるようです。
ところで、東京都では、経営不振や経営基盤が弱い社会福祉法人
の再編を促したいと考えているようです。社会福祉法人は、
ちょっと変わった法人ですから、どうしても小規模なところが
多くなっています。保育園や介護施設などを１ヶ所だけ運営して
いるという法人がたくさんあります。
そこで、事業譲渡や合併を促したいという考えのようです。
「社会福祉」なのですから、効率や経営ということから離れた
視点で考えなくてはいけないと思います。小規模で非効率なとこ
ろに良さがあります。
一方、「社会福祉」の名の下に、効率や経営を無視するのもい
けませんよね。事業を継続することができなくなったら、今、
利用されている方に迷惑をかけることになります。それに、その
すばらしい社会福祉事業を今後も継続していくことで、多くの
人に貢献できるようになります。
合併や営業譲渡は、買収とか乗っ取りというような悪いイメージ
もありますが、私は悪くないと思います。お互いの法人が妥協
ではなく、それぞれがしっかりと考えたことなら良いことだと
思います。
今、ひとつの施設だけを運営していて、非効率だなどと感じて
いる法人さんは、チャンスかもしれませんね。
そして、良い運営をしている社会福祉法人さんは、社会貢献と
利益を兼ね備えた法人さんだと思います。私たちのような、一般
企業も見習うことが多いと思います。
<
>
会員さんから、イベントのご紹介をいただきました。
完全なる暗闇のなかで、視覚障害者の方の声にささえられながら
白杖一本を持ち、それぞれが自分の力で目的地まで進んで行くと
いう体験をするそうです。
目でものを見ないことで、五感が研ぎ澄まされるそうです。
その名も「ダイアログ・イン・ザ・ダーク」
http://www.dialoginthedark.com/
なかなか体験できないことですよね。
私もぜひ参加したいです。
企業研修などにも利用されるようですよ。
*=*今回はここまで*=*=*=*=*=*=*=*=*
このメルマガのご感想などをお聞かせいただければ幸いです。
info@tsukaeruhouritsu.com
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このメールを、ＨＰをご覧のみなさんのご友人やお知り合いなどに
ぜひ、教えてあげてください。お役所や法律の情報は、多くの
方々に、知っていただきたいと思っています。特にビジネスを
されている方、起業しようという方には、お役にたてるのでは
ないかと思っています。
どなたでも、こちらから簡単に登録できます。
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つかえる法律研究会 海老澤 祥司
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